Zhejiang Lejiang Machinery Co., Ltd. Pertemuan Peluncuran Proyek PLM!

Baru -baru ini, Lejiang dan digital murah hati (CAXA) secara resmi meluncurkan fase pertama proyek PLM untuk membuat platform manajemen R&D yang mengintegrasikan data master, desain, proses, dan produksi. Proyek CAXA PLM akan meningkatkan efisiensi desain Lejiang dari aspek konsentrasi data, penggunaan kembali pengetahuan, peningkatan efisiensi, keterlacakan proses dan integrasi data, dan mencapai tujuan pengurangan biaya dan peningkatan efisiensi melalui kolaborasi antar-departemen.

# Teknologi Mesin Lejiang Departemen Litbang #

Xue Xiuyao, General Manager Lejiang, menekankan pada pertemuan peluncuran bahwa transformasi informasi digital perusahaan dalam industri mesin jahit adalah tren zaman dan sarana untuk mempertahankan daya saing perusahaan, jika tidak itu akan dihilangkan.
Xue mengatakan bahwa kami memilih CAXA dari perangkat lunak desain ke perangkat lunak manajemen, karena kami sangat yakin bahwa CAXA adalah pemasok kualitas terbaik di industri ini, melalui solusi CAXA yang sangat baik dan pengalaman implementasi yang kaya untuk membantu kami menyediakan perencanaan konstruktif untuk teknologi internal, pengadaan, kualitas, Manajemen produksi, transformasi digital sambil meletakkan dasar yang kuat untuk pabrik pintar di masa depan.
Xue menekankan kepada anggota tim proyek pada pertemuan bahwa kita harus secara ketat mengikuti metodologi implementasi CAXA, dengan cepat mengimplementasikan, dengan cepat mencapai hasil, dan secara bertahap meningkatkan untuk mencapai tiga tujuan: pertama, untuk mencapai kesatuan teknologi dan gambar desain produksi dan produksi produksi produksi dan gambar inspeksi; Yang kedua adalah mewujudkan transmisi otomatis dokumen proses; Ketiga, kita harus membuka penghalang sistem BOM dan ERP yang menghubungkan.

Chen Bin, manajer umum Divisi Hangzhou, mengatakan bahwa Lejiang memiliki potensi booming dalam industri mesin jahit, dan Xue memiliki banyak rencana pengembangan yang berwawasan ke depan. Proyek PLM akan mewujudkan integrasi desain, proses dan data produksi dan transparansi manajemen. Selain itu, mengingat tiga tujuan yang diusulkan oleh Xue, Chen membuat balasan empat langkah: penyortiran data historis, pembentukan norma manajemen desain perusahaan, pembentukan integritas sistem proses, dan pembuatan Kanban untuk memastikan lokakarya tanpa kertas.

Lejiang juga akan terus memperdalam kerja sama dengan digital murah hati, dan kedua belah pihak akan terus meningkatkan kekuatan dan daya saing perusahaan sesuai dengan status quo bisnis, strategi pengembangan dan permintaan!